わさーっ
在原20分待ち中の光景
目がピカーンとなったシェラと、それを見つめるあやや
瀬古おじさんに怯えるシェラ
何の話をしているでしょうか笑
百貨店の調査報告です。
対象：Ｓ班
期限：１２／３１(月)
【調査項目】
１．小売ジャンル(ex.百貨店)
２．企業名・小売名(ex.西武百貨店)
３．取組み概要
４．取組み詳細
※その他、調べたが特記事項のなかったものリスト
対象：Ｓ班
期限：１２／３１(月)
【調査項目】
１．小売ジャンル(ex.百貨店)
２．企業名・小売名(ex.西武百貨店)
３．取組み概要
４．取組み詳細
※その他、調べたが特記事項のなかったものリスト
スーパー(総合スーパー含む)の調査報告です。
対象：Ｓ班
期限：１２／２４(月)
【調査項目】
１．小売ジャンル(ex.百貨店)
２．企業名・小売名(ex.西武百貨店)
３．取組み概要
４．取組み詳細
※その他、調べたが特記事項のなかったものリスト
対象：Ｓ班
期限：１２／２４(月)
【調査項目】
１．小売ジャンル(ex.百貨店)
２．企業名・小売名(ex.西武百貨店)
３．取組み概要
４．取組み詳細
※その他、調べたが特記事項のなかったものリスト
河田です。
本日１限のM班ミートで、早速コンビニの取り組みの調査を始めました。
◎ファミリーマート
容器、包装の環境配慮
２００７年４月より、「コーンサラダ・ドレッシング付き」の包材に、
とうもろこしを原料とする「ポリ乳酸容器」を採用している。
これは、でんぷんを多く含む植物から作られたプラスチックで、土中で自然に
分解分解することから、生物解性樹脂と呼ばれている。
この容器には、環境に配慮したものであることを表示したシールを貼って、お客様にお知らせを
している。ファミリーマートでは、全国定番の「フレッシュ野菜サラダ」の容器にもこの素材を採用し、
環境配慮をさらに推進していく予定。
「Rainforest Alliance」認定商品
ファミリーマートは「Rainforest Alliance（レインフォレスト アライアンス）」
の理念に賛同し、どう団体が認証するコーヒー豆を原料とする「パッソプレッソ カフェラテ」を
２００３年に開発。
ファミリーマートでは、この認証を受けたコーヒー豆を使った「レインフォレストアライアンス認証コーヒー」
をチルドコーヒー、缶コーヒー、アイスクリームとして届けている。
[http://www.family.co.jp/company/eco/report/pdf/2007/report_07_27.pdf]
◎ミニストップ
ミニストップは独自のグリーン基準を作ってグリーン商品の販売拡大に取り組んでいる。
グリーン商品：環境への負荷ができるだけ少ない製品やサービス。グリーン商品を購入することで、
消費生活が環境にやさしいものになるだけでなく、環境負荷の少ない製品の開発につながる。
[http://www.ministop.co.jp/eco_social/eco_merchandise.html]
井出
◎ローソン
事例；ポイントカード、100円１ポイント
http://www.lawson.co.jp/lawson_pass/member/eco.html
ポイントの使い道は、お買い物券としても使えるが、環境社会貢献コースというものがあり、環境保全活動を行っているＮＰＯなどに募金することができる。
http://www.enviroasia.info/news/news_detail.php3/J05062901J
残飯肥料で育った玉ねぎ入りコンビニ弁当登場（サークルＫサンクス）
在原
◎AMPM
AMPM:CRS報告書
「環境に配慮した商品を購入しやすくするために小売店や製造業者に求めること」
・環境に配慮した商品と従来品との価格差をなくす 71.3％
・商品の簡易包装化を進める 50.0％
・環境に配慮した商品の品目を増やす 37.7％
・環境に配慮した商品を消費者にわかりやすく陳列する35.1％
・量り売り、ばら売りを増やす 30.6％
・商品の容器を回収する 28.1％
・売り場に、環境に配慮した商品の情報（マークなど）を提示する 9.3％
・インターネット上で商品の環境配慮に関する情報を提供する 2.1％
・その他 1.3％
・特に求めることはない 0.3％
・無回答 1.1％
平成16年度国民生活モニター調査結果【内閣府国民生活局企画課】2005年2月24日
店舗全体でグリーン化を目指しているため、商品の差別化に繋がる取組は特になし。
店舗の取組：レジ袋削減、事務用品をグリーン購入法の基準に準じたものにする、店舗の過度な照明を控える、など。特に独自の取組は見られない。
本日１限のM班ミートで、早速コンビニの取り組みの調査を始めました。
◎ファミリーマート
容器、包装の環境配慮
２００７年４月より、「コーンサラダ・ドレッシング付き」の包材に、
とうもろこしを原料とする「ポリ乳酸容器」を採用している。
これは、でんぷんを多く含む植物から作られたプラスチックで、土中で自然に
分解分解することから、生物解性樹脂と呼ばれている。
この容器には、環境に配慮したものであることを表示したシールを貼って、お客様にお知らせを
している。ファミリーマートでは、全国定番の「フレッシュ野菜サラダ」の容器にもこの素材を採用し、
環境配慮をさらに推進していく予定。
「Rainforest Alliance」認定商品
ファミリーマートは「Rainforest Alliance（レインフォレスト アライアンス）」
の理念に賛同し、どう団体が認証するコーヒー豆を原料とする「パッソプレッソ カフェラテ」を
２００３年に開発。
ファミリーマートでは、この認証を受けたコーヒー豆を使った「レインフォレストアライアンス認証コーヒー」
をチルドコーヒー、缶コーヒー、アイスクリームとして届けている。
[http://www.family.co.jp/company/eco/report/pdf/2007/report_07_27.pdf]
◎ミニストップ
ミニストップは独自のグリーン基準を作ってグリーン商品の販売拡大に取り組んでいる。
グリーン商品：環境への負荷ができるだけ少ない製品やサービス。グリーン商品を購入することで、
消費生活が環境にやさしいものになるだけでなく、環境負荷の少ない製品の開発につながる。
[http://www.ministop.co.jp/eco_social/eco_merchandise.html]
井出
◎ローソン
事例；ポイントカード、100円１ポイント
http://www.lawson.co.jp/lawson_pass/member/eco.html
ポイントの使い道は、お買い物券としても使えるが、環境社会貢献コースというものがあり、環境保全活動を行っているＮＰＯなどに募金することができる。
http://www.enviroasia.info/news/news_detail.php3/J05062901J
残飯肥料で育った玉ねぎ入りコンビニ弁当登場（サークルＫサンクス）
在原
◎AMPM
AMPM:CRS報告書
「環境に配慮した商品を購入しやすくするために小売店や製造業者に求めること」
・環境に配慮した商品と従来品との価格差をなくす 71.3％
・商品の簡易包装化を進める 50.0％
・環境に配慮した商品の品目を増やす 37.7％
・環境に配慮した商品を消費者にわかりやすく陳列する35.1％
・量り売り、ばら売りを増やす 30.6％
・商品の容器を回収する 28.1％
・売り場に、環境に配慮した商品の情報（マークなど）を提示する 9.3％
・インターネット上で商品の環境配慮に関する情報を提供する 2.1％
・その他 1.3％
・特に求めることはない 0.3％
・無回答 1.1％
平成16年度国民生活モニター調査結果【内閣府国民生活局企画課】2005年2月24日
店舗全体でグリーン化を目指しているため、商品の差別化に繋がる取組は特になし。
店舗の取組：レジ袋削減、事務用品をグリーン購入法の基準に準じたものにする、店舗の過度な照明を控える、など。特に独自の取組は見られない。
12/20 Thu. M班MTGログ
1/15情報共有
M班が調べる小売（調べる順）
１、コンビニ ４日 12/20〜23
２、通販 ４日 12/24〜27
３、生協 ４日 12/28〜1/2
４、専門店 ８日 1/3〜10
分担：全員が全ての企業をやる
流れ：上記の順番で 随時情報共有（メッセ・MTG）
調べる内容：店名・取組（商品を差異化できるもの）・ソース（情報源）
12/21にMTG（１限）：セブンイレブンの取組について調べる→やり方確認
1/15情報共有
M班が調べる小売（調べる順）
１、コンビニ ４日 12/20〜23
２、通販 ４日 12/24〜27
３、生協 ４日 12/28〜1/2
４、専門店 ８日 1/3〜10
分担：全員が全ての企業をやる
流れ：上記の順番で 随時情報共有（メッセ・MTG）
調べる内容：店名・取組（商品を差異化できるもの）・ソース（情報源）
12/21にMTG（１限）：セブンイレブンの取組について調べる→やり方確認
１２／１９(水) Ｓ班ＭＴＧログ
小売調査
○Ｓ班担当項目
・スーパー(ＧＭＳは頭の中で分けて考える)
・百貨店
・メーカー直販(全員全21種類について調べてみる)
結果はブログのコメントにアップする
○調査スケジュール
ブログアップ期限
ス：12/24(月)まで
百：12/31(月)まで
メ： 1/ 7(月)まで
○調査項目
１．小売ジャンル(ex.百貨店)
２．企業名・小売名(ex.西武百貨店)
３．取組み概要
４．取組み詳細
（店舗数や事業範囲・地域は、1/15以降の詳しい調査で調べる）
小売調査
○Ｓ班担当項目
・スーパー(ＧＭＳは頭の中で分けて考える)
・百貨店
・メーカー直販(全員全21種類について調べてみる)
結果はブログのコメントにアップする
○調査スケジュール
ブログアップ期限
ス：12/24(月)まで
百：12/31(月)まで
メ： 1/ 7(月)まで
○調査項目
１．小売ジャンル(ex.百貨店)
２．企業名・小売名(ex.西武百貨店)
３．取組み概要
４．取組み詳細
（店舗数や事業範囲・地域は、1/15以降の詳しい調査で調べる）
12月18日ＭＴＧログ
参加者[上田 宮坂 宮下 出口 大森 井出]
logger 井出
情報共有
先生へのコンサル結果
調査にあたって、ある程度絞って調査していけばよい。
→ジャンルを分類→ＳＭ班で分けてジャンルごとの企業を調査→あたりをつけて深く調査
Ｍ班が見つけた小売・卸売年鑑を採用するかどうか
・百貨店（ex.三越）
・スーパー（ex.成城石井、ヨーカドー）
・コンビニ・ミニスーパー（ex.ミニストップ）
二つの違い→http://www.nikkei.co.jp/report/conveni/20060522b195m003_22.html
・生活協同組合
・通信販売・eコマース
・専門店（この中の分類は下の記事を参照。）
プラス
・メーカー直販
→大学生協がない
→メーカー直販という別の項目を作るかどうか→作る！
（年鑑によると、無印は専門店だった）
※ メーカー直販というのは、企画〜販売までのプロセスを全て自社で行う経営形態（例：無印良品・アディダス・ナイキ等）
ＳＭの担当わけ
Ｓ班[メーカー直販・スーパー・百貨店]
Ｍ班[専門店・コンビニ・通販・生協]
モール・商店街・自治体の取り組みを調査するか否か。
調査すべき
実際にエコを売りにした取り組みはある
知っていても良い
情報に関する取り組みだけでなく、インセンティブを与えることについても調べられる
調査しなくてよい
際限がない
段階的にやればよい
→とりあえず調査してみて、調査の仕方を心得てからやってみよう！
15日の報告会の後、小売の集合体について考えます
スケジュール（Ｓ班のログコピペ）
□ スケジュール
（段階３に関して個人で調べたい人はもう始めてＯＫ）
明日木曜班は「専門店」の詳細を分類する。（服飾、書籍、スポーツ用品とか）
1月１５日に各班調査報告（段階１〜３までの報告）
□ 調べる基準
・商品の差異化に繋がるような環境情報を発信しているか
・独自の環境情報提示の仕方
最終発表2月5日！！！
調べる基準
・ 商品の差異化に繋がるかどうか
−流通への配慮は含まれない
―インセンティブを含む
・ 環境情報提示の仕方
―メーカーの販売戦略的な情報提示（トップダウン）
商品の差異化に繋がるかどうかということのみを基準にし、後は各班の裁量に任せる
ＳとＭで判断基準が変わってしまい、モレが発生するのでは・・？
対策：
→今週の水曜木曜でスケジューリングを行う→冬休み中は個人で調査を行う→1月8日のグルワで基準を決める
☆ Ｓ班・Ｍ班のメンバーが同じジャンルを調査する（それぞれの班内で調査する小売がかぶる）から、全体的にもれのない調査ができるはず！
参加者[上田 宮坂 宮下 出口 大森 井出]
logger 井出
情報共有
先生へのコンサル結果
調査にあたって、ある程度絞って調査していけばよい。
→ジャンルを分類→ＳＭ班で分けてジャンルごとの企業を調査→あたりをつけて深く調査
Ｍ班が見つけた小売・卸売年鑑を採用するかどうか
・百貨店（ex.三越）
・スーパー（ex.成城石井、ヨーカドー）
・コンビニ・ミニスーパー（ex.ミニストップ）
二つの違い→http://www.nikkei.co.jp/report/conveni/20060522b195m003_22.html
・生活協同組合
・通信販売・eコマース
・専門店（この中の分類は下の記事を参照。）
プラス
・メーカー直販
→大学生協がない
→メーカー直販という別の項目を作るかどうか→作る！
（年鑑によると、無印は専門店だった）
※ メーカー直販というのは、企画〜販売までのプロセスを全て自社で行う経営形態（例：無印良品・アディダス・ナイキ等）
ＳＭの担当わけ
Ｓ班[メーカー直販・スーパー・百貨店]
Ｍ班[専門店・コンビニ・通販・生協]
モール・商店街・自治体の取り組みを調査するか否か。
調査すべき
実際にエコを売りにした取り組みはある
知っていても良い
情報に関する取り組みだけでなく、インセンティブを与えることについても調べられる
調査しなくてよい
際限がない
段階的にやればよい
→とりあえず調査してみて、調査の仕方を心得てからやってみよう！
15日の報告会の後、小売の集合体について考えます
スケジュール（Ｓ班のログコピペ）
□ スケジュール
（段階３に関して個人で調べたい人はもう始めてＯＫ）
明日木曜班は「専門店」の詳細を分類する。（服飾、書籍、スポーツ用品とか）
1月１５日に各班調査報告（段階１〜３までの報告）
□ 調べる基準
・商品の差異化に繋がるような環境情報を発信しているか
・独自の環境情報提示の仕方
最終発表2月5日！！！
調べる基準
・ 商品の差異化に繋がるかどうか
−流通への配慮は含まれない
―インセンティブを含む
・ 環境情報提示の仕方
―メーカーの販売戦略的な情報提示（トップダウン）
商品の差異化に繋がるかどうかということのみを基準にし、後は各班の裁量に任せる
ＳとＭで判断基準が変わってしまい、モレが発生するのでは・・？
対策：
→今週の水曜木曜でスケジューリングを行う→冬休み中は個人で調査を行う→1月8日のグルワで基準を決める
☆ Ｓ班・Ｍ班のメンバーが同じジャンルを調査する（それぞれの班内で調査する小売がかぶる）から、全体的にもれのない調査ができるはず！
小売の大分類
・百貨店（ex.三越）
・スーパー（ex.成城石井、ヨーカドー）
・コンビニ・ミニスーパー（ex.ミニストップ）
・生活協同組合
・通信販売・eコマース
・専門店（この中の分類は下の記事を参照。）
参考文献：日経 小売卸売企業年鑑2006年版 （編者：日本経済新聞社）
↑非常に使えます。
・百貨店（ex.三越）
・スーパー（ex.成城石井、ヨーカドー）
・コンビニ・ミニスーパー（ex.ミニストップ）
・生活協同組合
・通信販売・eコマース
・専門店（この中の分類は下の記事を参照。）
参考文献：日経 小売卸売企業年鑑2006年版 （編者：日本経済新聞社）
↑非常に使えます。
2007年12月13日木曜日 M班MTG
専門店の分類
・婦人服・子供服
・紳士服
・カジュアル衣料
・呉服
・装飾・服飾雑貨
・家具
・家電製品
・玩具･ホビー用品
・書籍･文具
・医薬品
・靴
・時計・めがね
・宝飾品
・スポーツ用品
・カメラ
・楽器・CD
・ホームセンター・カー用品
・総合ディスカウント
・酒類
・生鮮
・100円ショップ
参考文献：日経 小売卸売企業年鑑2006年版 （編者：日本経済新聞社）
↑河田さん曰く「神！」
専門店の分類
・婦人服・子供服
・紳士服
・カジュアル衣料
・呉服
・装飾・服飾雑貨
・家具
・家電製品
・玩具･ホビー用品
・書籍･文具
・医薬品
・靴
・時計・めがね
・宝飾品
・スポーツ用品
・カメラ
・楽器・CD
・ホームセンター・カー用品
・総合ディスカウント
・酒類
・生鮮
・100円ショップ
参考文献：日経 小売卸売企業年鑑2006年版 （編者：日本経済新聞社）
↑河田さん曰く「神！」
2007/12/11 Tue. MTGログ
■中間発表について…みんなのコメント
環境情報の提示方法が参考になった
慎重な調査が良い 自分の班の研究と似ていて参考になった
レジュメの情報量が多い→見にくい
発表方法よい
評価方法を検討する必要あり
発送斬新
まとめが丁寧
消費者を分けて
評価方法明確にするとよい
商品ランダム調査→スーパーなどの取り組みも含めて調査
レジュメ素晴らしい
サンヨー→エコ商品豊富
シャンプーの新商品はボトルで買う
生協は身近なのでデータが取りやすく良いとおもう
食品・飲料は好みが反映されるため、データが不安定では
食品・飲料に環境を反映させるのは難しいのでは
生協は１年ごとにユーザーが入れ替わる
Webアンケートは回答率低い→紙媒体のアンケートのほうが良いのでは
層に分けて考える発想が斬新
生協での取組がSFC生の意識を大きく変えられるのか？→結果楽しみ
小売と消費者の情報のギャップとは（具体的に）
生協におけるギャップは何か
■今日の話し合い…小売業の調査について
☆木曜班の疑問点について
●全ての小売業を対象とする必要性はあるのか
→自分たちが何を見たいのかをピックアップしたほうが効果的ではないか
⇒これまでの部分的な調査ではどうしても穴があるので、全てを調査する必要がある
●先行研究の目的は何か
先進的・効果的な取組について調べる
☆先行研究のやり方
●先行研究の進め方（ジェンヌ案）
１、ジャンルを定めて、そのジャンル内全ての企業に当たってみる
２、環境への取組の有無によって大まかに取捨選択（詳しく調べるか否か）
３、ピックアップした企業をさらに細かく分析して先進的な取組をしているところの詳細を調べる
●企業の選び方
私たちが情報を得られる→情報を何らかの形で発信している⇒調査の必要性有
●調査する内容
・環境情報の提示の仕方（店頭POP、WEBなど）
・環境情報の内容全て
●詳しく調査する企業を選ぶ際の基準（案）
・小売店舗内で差異化できる情報のみを調べる
（生協での実現可能性は問わない）
・最高10個（仮）
・フィールドワーク可能なところ（関東圏内？）
＊先生にご意見を頂く予定
●小売の分類
・百貨店
・スーパーマーケット
・コンビニエンスストア
☆メーカー直販店（アディダス・ナイキ・パタゴニア・ユニクロ・無印など）
・通信販売
☆各種専門店（本屋・ペットショップ・電器量販店など）
・GMS（総合スーパー）
☆：更に分類の必要性あり
●今週SMでやること！
S班：先生にコンサル
M班：その結果を受けて臨機応変に対応
（分類したジャンルごとに具体的な小売を挙げて、絞るために簡単な下調べをする）
■中間発表について…みんなのコメント
環境情報の提示方法が参考になった
慎重な調査が良い 自分の班の研究と似ていて参考になった
レジュメの情報量が多い→見にくい
発表方法よい
評価方法を検討する必要あり
発送斬新
まとめが丁寧
消費者を分けて
評価方法明確にするとよい
商品ランダム調査→スーパーなどの取り組みも含めて調査
レジュメ素晴らしい
サンヨー→エコ商品豊富
シャンプーの新商品はボトルで買う
生協は身近なのでデータが取りやすく良いとおもう
食品・飲料は好みが反映されるため、データが不安定では
食品・飲料に環境を反映させるのは難しいのでは
生協は１年ごとにユーザーが入れ替わる
Webアンケートは回答率低い→紙媒体のアンケートのほうが良いのでは
層に分けて考える発想が斬新
生協での取組がSFC生の意識を大きく変えられるのか？→結果楽しみ
小売と消費者の情報のギャップとは（具体的に）
生協におけるギャップは何か
■今日の話し合い…小売業の調査について
☆木曜班の疑問点について
●全ての小売業を対象とする必要性はあるのか
→自分たちが何を見たいのかをピックアップしたほうが効果的ではないか
⇒これまでの部分的な調査ではどうしても穴があるので、全てを調査する必要がある
●先行研究の目的は何か
先進的・効果的な取組について調べる
☆先行研究のやり方
●先行研究の進め方（ジェンヌ案）
１、ジャンルを定めて、そのジャンル内全ての企業に当たってみる
２、環境への取組の有無によって大まかに取捨選択（詳しく調べるか否か）
３、ピックアップした企業をさらに細かく分析して先進的な取組をしているところの詳細を調べる
●企業の選び方
私たちが情報を得られる→情報を何らかの形で発信している⇒調査の必要性有
●調査する内容
・環境情報の提示の仕方（店頭POP、WEBなど）
・環境情報の内容全て
●詳しく調査する企業を選ぶ際の基準（案）
・小売店舗内で差異化できる情報のみを調べる
（生協での実現可能性は問わない）
・最高10個（仮）
・フィールドワーク可能なところ（関東圏内？）
＊先生にご意見を頂く予定
●小売の分類
・百貨店
・スーパーマーケット
・コンビニエンスストア
☆メーカー直販店（アディダス・ナイキ・パタゴニア・ユニクロ・無印など）
・通信販売
☆各種専門店（本屋・ペットショップ・電器量販店など）
・GMS（総合スーパー）
☆：更に分類の必要性あり
●今週SMでやること！
S班：先生にコンサル
M班：その結果を受けて臨機応変に対応
（分類したジャンルごとに具体的な小売を挙げて、絞るために簡単な下調べをする）
１２／１２(水) 大奥
■スケジュール
12/12(水)：先生へのコンサル・小売調査の方向について
13(木)：専門店には何があるか分類
18(火)：12日のＳ班ミートを共有（18:10〜18:55）
具体的な調査方法決め (18:55〜19:40)
１月以降のスケジュールは、１８日の火曜グルワで全体での共有が済んでから、
来週の大奥で決めます！
■スケジュール
12/12(水)：先生へのコンサル・小売調査の方向について
13(木)：専門店には何があるか分類
18(火)：12日のＳ班ミートを共有（18:10〜18:55）
具体的な調査方法決め (18:55〜19:40)
１月以降のスケジュールは、１８日の火曜グルワで全体での共有が済んでから、
来週の大奥で決めます！
Ｓ班ログ１２月１２日水曜日
■コンサルの結果報告
小売業全てを研究することは無理だから、各ジャンルごとにアタリをつけてざっと調査する。
（例えばコンビニというジャンルの中なら、雑誌などに特集で載っていたコンビニなど、環境に対する取り組みをしていることで有名なところを挙げて調査する。）
その後、特に環境に取り組んでいる小売の多いジャンルを抽出して、深く研究する。（フィールドワークとか）
地域の商店街の取り組みについて調べてみたらどうか？（街としての取り組み）
■先行研究の計画
□作業の流れ
段階１、ジャンルの分類確認
段階２、ＳＭ班ごとにジャンルの担当を分ける
段階３、ジャンルごとにアタリをつけて調査
段階４、ジャンルを絞って深く調査する（フィールドワークとか）
□分担
Ｓ班担当
・スーパー（食料中心）
・ＧＭＳ（総合）←ディスカウントストアも入る
・メーカー直販
・専門店（詳細分類後、ＳＭで分担）
Ｍ班担当
・百貨店
・コンビニ
・通販
・専門店（詳細分類後、ＳＭで分担）
★商店街は調べるか？商店街はどういうジャンルに該当する？
他にも、モールやファーマーズマーケットなど、ジャンルに分類するのが難しい形態の小売はどうする？
□スケジュール
（段階３に関して個人で調べたい人はもう始めてＯＫ）
明日木曜班は「専門店」の詳細を分類する。（服飾、書籍、スポーツ用品とか）
1月１５日に各班調査報告（段階１〜３までの報告）
□調べる基準
・商品の差異化に繋がるような環境情報を発信しているか
・独自の環境情報提示の仕方
■仮説にある「独自の環境情報」という表現を見直すべき
→火曜グルワにもっていくべき議題
商品の環境情報はメーカー依存なので小売がオリジナルで情報を作り出すことは難しい。
小売独自の「情報」を指すのか、小売独自の「情報提供」を指すのか？
「独自」という言葉の指す中身がわからない！
■大奥の検討内容
今後のスケジューリング・計画
■コンサルの結果報告
小売業全てを研究することは無理だから、各ジャンルごとにアタリをつけてざっと調査する。
（例えばコンビニというジャンルの中なら、雑誌などに特集で載っていたコンビニなど、環境に対する取り組みをしていることで有名なところを挙げて調査する。）
その後、特に環境に取り組んでいる小売の多いジャンルを抽出して、深く研究する。（フィールドワークとか）
地域の商店街の取り組みについて調べてみたらどうか？（街としての取り組み）
■先行研究の計画
□作業の流れ
段階１、ジャンルの分類確認
段階２、ＳＭ班ごとにジャンルの担当を分ける
段階３、ジャンルごとにアタリをつけて調査
段階４、ジャンルを絞って深く調査する（フィールドワークとか）
□分担
Ｓ班担当
・スーパー（食料中心）
・ＧＭＳ（総合）←ディスカウントストアも入る
・メーカー直販
・専門店（詳細分類後、ＳＭで分担）
Ｍ班担当
・百貨店
・コンビニ
・通販
・専門店（詳細分類後、ＳＭで分担）
★商店街は調べるか？商店街はどういうジャンルに該当する？
他にも、モールやファーマーズマーケットなど、ジャンルに分類するのが難しい形態の小売はどうする？
□スケジュール
（段階３に関して個人で調べたい人はもう始めてＯＫ）
明日木曜班は「専門店」の詳細を分類する。（服飾、書籍、スポーツ用品とか）
1月１５日に各班調査報告（段階１〜３までの報告）
□調べる基準
・商品の差異化に繋がるような環境情報を発信しているか
・独自の環境情報提示の仕方
■仮説にある「独自の環境情報」という表現を見直すべき
→火曜グルワにもっていくべき議題
商品の環境情報はメーカー依存なので小売がオリジナルで情報を作り出すことは難しい。
小売独自の「情報」を指すのか、小売独自の「情報提供」を指すのか？
「独自」という言葉の指す中身がわからない！
■大奥の検討内容
今後のスケジューリング・計画
12月6日（木曜日）M班MTG
参加者：ありはら、のりｐ、瀬古（臨時）、宮下
河田さんは卒論の中間準備で不参加。
ログを見て、また、瀬古さんの話を聞いた上でＭ班が疑問に思う点
・ 小売を種類にわけて調査する必要性が不明です。
・ 得た情報を何に活かすのかがよく分からないです。
・ [製造過程や輸送過程のことなど、生協の商品について全部ではないにしろ調査する]という文章について
↑情報の提示の仕方なのか・環境への取り組みを調べるのか。全部ではないにしろって何ですか！？
・ [〜〜〜話し合ったり吟味することをやらなさ過ぎた]という文章について
↑今までやった自分たちの先行研究（ANAうめ）について話合ったり吟味したりはしませんか？
・ [国内外全ての主要な小売について環境への取組みを調査する]という文章について
↑国外の国ってどういう基準で選べばいいのですか？
例としてテスコが挙げられているのであれば、テスコを調べればよいのでは？
大奥へ
・ それぞれについて国内１０個、国外５個ずつ主要な小売名をリストアップ
↑１０個、５個という数の基準がよくわかりません。国外に関しては特に、数よりも選ぶ基準を設けたいです。
参加者：ありはら、のりｐ、瀬古（臨時）、宮下
河田さんは卒論の中間準備で不参加。
ログを見て、また、瀬古さんの話を聞いた上でＭ班が疑問に思う点
・ 小売を種類にわけて調査する必要性が不明です。
・ 得た情報を何に活かすのかがよく分からないです。
・ [製造過程や輸送過程のことなど、生協の商品について全部ではないにしろ調査する]という文章について
↑情報の提示の仕方なのか・環境への取り組みを調べるのか。全部ではないにしろって何ですか！？
・ [〜〜〜話し合ったり吟味することをやらなさ過ぎた]という文章について
↑今までやった自分たちの先行研究（ANAうめ）について話合ったり吟味したりはしませんか？
・ [国内外全ての主要な小売について環境への取組みを調査する]という文章について
↑国外の国ってどういう基準で選べばいいのですか？
例としてテスコが挙げられているのであれば、テスコを調べればよいのでは？
大奥へ
・ それぞれについて国内１０個、国外５個ずつ主要な小売名をリストアップ
↑１０個、５個という数の基準がよくわかりません。国外に関しては特に、数よりも選ぶ基準を設けたいです。
１２／１１(火) ＭＴＧアジェンダ
※アンケートや生協実態調査は保留
*****アジェンダ********************************************
１．さらなる先行研究について
「国内外全ての主要な小売について環境への取組みを調査する」
・木曜班作成のリストのうち、どの小売を調べるか決める（18:10〜18:20）
・環境への取組みの中でも、どのような取組みを調べるか決める（18:20〜18:40）
・それらからヒアリング・フィールドワークに行くところをPick Up（18:40〜19:00）
２．先行研究以外にやるべきことはないか（19:00〜19:15）
**********************************************************
※アンケートや生協実態調査は保留
*****アジェンダ********************************************
１．さらなる先行研究について
「国内外全ての主要な小売について環境への取組みを調査する」
・木曜班作成のリストのうち、どの小売を調べるか決める（18:10〜18:20）
・環境への取組みの中でも、どのような取組みを調べるか決める（18:20〜18:40）
・それらからヒアリング・フィールドワークに行くところをPick Up（18:40〜19:00）
２．先行研究以外にやるべきことはないか（19:00〜19:15）
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１２／５(水) 大奥
■明日の木曜班 今日の共有とそれについての意見をもらう
・小売の種類には何があるか（百貨店・スーパーマーケット・コンビニ…etc.）
・それぞれについて国内１０個、国外５個ずつ主要な小売名をリストアップ
（国内百貨店なら：伊勢丹・三越・高島屋・西武…etc.）
※ちなみに挙げた例は合ってるかわかりませんので注意＞＜
■１１日(火)のＭＴＧアジェンダ
・アンケートや生協実態調査は保留
・国内外全ての主要な小売の環境への取組みを調査
→木曜班のリストアップからどの小売を調べるか決める
→環境への取組みの中でもどのような取組みについて調べるか決定する
・それら小売からヒアリング・フィールドワークに行くところをピックアップ
■明日の木曜班 今日の共有とそれについての意見をもらう
・小売の種類には何があるか（百貨店・スーパーマーケット・コンビニ…etc.）
・それぞれについて国内１０個、国外５個ずつ主要な小売名をリストアップ
（国内百貨店なら：伊勢丹・三越・高島屋・西武…etc.）
※ちなみに挙げた例は合ってるかわかりませんので注意＞＜
■１１日(火)のＭＴＧアジェンダ
・アンケートや生協実態調査は保留
・国内外全ての主要な小売の環境への取組みを調査
→木曜班のリストアップからどの小売を調べるか決める
→環境への取組みの中でもどのような取組みについて調べるか決定する
・それら小売からヒアリング・フィールドワークに行くところをピックアップ
１２／５(水) Ｓ班 ＭＴＧログ
４日のＭＴＧみたいになったので、意見を箇条書きに。
■生協商品ジャンルを見て
（ジャンルは瀬古さんが記録してくれてます）
環境配慮商品かどうかだけが消費者への情報ではない！
その情報だけでは足りないから、ＧＭ班がある！
・再生紙商品をフィーチャーするだけでなく、
再生紙がどのように環境にいいかなどをとことん説明するとかでもいい！
・小売独自の環境情報をしてるところは既にある
そゆとこへの先行研究が足りない
・食品や飲料は差異化できないからってことでコンサルに行ったのなら、
差異化の可能性が出た今、学生たちに身近だからという理由で選んだ
食品・飲料ジャンルに絞る意義はある
・差異化って「見た目」だと思ってしまっているところがあるけど、
他と違うことを「認識」させることができれば十分に差異化である
・エコ商品が自分で判断がつくようなリテラシーを育てる
■これからどうすればよいか
・先行研究が足りないので、生協商品を全部調べるとか絞るとかアクションする前に、
もっと全員でいろんな事例を調べるべき
・製造過程や輸送過程のことなど、生協の商品について全部ではないにしろ調査する
・行き詰ってる的な空気があるが、「仮説」がある程度研究するに値するようなものであれば、
仮説が正しくても間違いでも、それを検証するという研究として成り立つから、
絶対どこかに進める道はある！
・効果的な情報の中身や、情報の与え方がわからないから進まない
もっと先行研究すれば、知識も事例も蓄積されるし、それが見えてくるはず！
・今までは先行研究しても、それがなぜ成功したかとか、ＧＭの研究にどう生かせるのかとか、
話し合ったり吟味することをやらなさ過ぎた
■じゃあ、先行研究だ！
・環境情報による消費者へのアプローチを行っている小売の事例を実は全然調べてなかった！
↑テスコとか。。
よって、それらの事例で取り上げている環境情報の中身、環境方法の提示方法を調べ、
研究の参考にしよう！
・国内外の全ての主要な小売の環境への取組みを調べてみるべき
百貨店
スーパーマーケット
大手専門量販店←ディスカウントストアっていう？（肉のハナマサとか）
コンビニ
メーカー直販店（アディダス・ナイキなど）
チェーンストア
通信販売
（この分類は正しくありません。イメージで挙げただけです。）
４日のＭＴＧみたいになったので、意見を箇条書きに。
■生協商品ジャンルを見て
（ジャンルは瀬古さんが記録してくれてます）
環境配慮商品かどうかだけが消費者への情報ではない！
その情報だけでは足りないから、ＧＭ班がある！
・再生紙商品をフィーチャーするだけでなく、
再生紙がどのように環境にいいかなどをとことん説明するとかでもいい！
・小売独自の環境情報をしてるところは既にある
そゆとこへの先行研究が足りない
・食品や飲料は差異化できないからってことでコンサルに行ったのなら、
差異化の可能性が出た今、学生たちに身近だからという理由で選んだ
食品・飲料ジャンルに絞る意義はある
・差異化って「見た目」だと思ってしまっているところがあるけど、
他と違うことを「認識」させることができれば十分に差異化である
・エコ商品が自分で判断がつくようなリテラシーを育てる
■これからどうすればよいか
・先行研究が足りないので、生協商品を全部調べるとか絞るとかアクションする前に、
もっと全員でいろんな事例を調べるべき
・製造過程や輸送過程のことなど、生協の商品について全部ではないにしろ調査する
・行き詰ってる的な空気があるが、「仮説」がある程度研究するに値するようなものであれば、
仮説が正しくても間違いでも、それを検証するという研究として成り立つから、
絶対どこかに進める道はある！
・効果的な情報の中身や、情報の与え方がわからないから進まない
もっと先行研究すれば、知識も事例も蓄積されるし、それが見えてくるはず！
・今までは先行研究しても、それがなぜ成功したかとか、ＧＭの研究にどう生かせるのかとか、
話し合ったり吟味することをやらなさ過ぎた
■じゃあ、先行研究だ！
・環境情報による消費者へのアプローチを行っている小売の事例を実は全然調べてなかった！
↑テスコとか。。
よって、それらの事例で取り上げている環境情報の中身、環境方法の提示方法を調べ、
研究の参考にしよう！
・国内外の全ての主要な小売の環境への取組みを調べてみるべき
百貨店
スーパーマーケット
大手専門量販店←ディスカウントストアっていう？（肉のハナマサとか）
コンビニ
メーカー直販店（アディダス・ナイキなど）
チェーンストア
通信販売
（この分類は正しくありません。イメージで挙げただけです。）
宮下です。
今日のコンサルでもこの言葉が出ましたが、日本郵政がカーボンオフセット年賀というものを出すそうです。
簡単に説明すると、55円の年賀はがき代のうち5円をCO2削減対策に使おうというもの。
ap bankの名前が出ているので瀬古はもちろん知っているとは思いますが一応紹介ということで。
カーボンオフセットについてはここから。HPの懲り方が半端ない。
http://www.carbonoffset-nenga.jp/index.html
今日のコンサルでもこの言葉が出ましたが、日本郵政がカーボンオフセット年賀というものを出すそうです。
簡単に説明すると、55円の年賀はがき代のうち5円をCO2削減対策に使おうというもの。
ap bankの名前が出ているので瀬古はもちろん知っているとは思いますが一応紹介ということで。
カーボンオフセットについてはここから。HPの懲り方が半端ない。
http://www.carbonoffset-nenga.jp/index.html
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