【今後のスケジュール】
ＰＰＴとレジュメ
レポート・今期の感想→2日（土）23:59まで！
まとめ→3日中
2月4日 リハーサル・各班のヒアリング・FWスケジュールをまとめて再スケジューリング
2月6日 打ち上げ（担当がんば）
2月26日調査まとめＭＴＧ SAもできるだけ決定
【決まったこと】
・係分担
ＰＰＴ みすた
レジュメ かわた A4一枚にするので簡潔に。
レポート担当 じぇんぬ 図とか写真とかを使うこと。
打ち上げ×２ いで ありはら 出口
発表担当×２ 上田 せこ
タイムキーパー ﾃﾞｸﾞﾁ
・PPT作成分担担当
１．うえだ
２．瀬古
３．ありはら
４．ミスター
５．おおもり いで
６．かわた
７．大奥 でぐち
・レポート作成担当
１：研究概要 せこ
２：今期の研究の流れ せこ
３：言葉の定義 かわた
４：ＡＮＡ埋め ありはら
５：マーケティング輪読 いで
６：小売のアプローチ例 でぐち
７：アンケート うえだ
８：生協実態調査 うえだ
９：方針転換 うえだ
10：小売業調査（目的・調査方法・経過・今後） じぇんぬ
11：今期の総括＆今後 みやした
【以下ログ】
打ち上げ：
日程⇒6日のまま続行？場所のみ変更
１．２月末までの調査スケジューリングをＳＭで報告 10:00〜10:15（15分）
Ｓ班：10社候補をあげた。
そのうち5個は海外・関西でフィールドワークが難しい
残りの5個はFW対象。 ダイエー・ミズノにヒアリングに行くことになった スケジュールが大変そうで、まだ調整が必要。
最終発表までには決めたい。
Ｍ班：カタログハウスとヨドバシカメラをFW対象にしていた⇒ヨドバシカメラはヒアリングを受付していない
生協・コンビニは各自でFW （在原はナチュラルローソンにいった）
2月末で調査結果を全体で共有したい。⇒【日程を決めたほうがいい】
それまでに各班が調査をまとめておく
２．発表内容項目を全体で確認 10:15〜10:55（40分）
項目ごとの所要時間決め
→特に２と３をみんなで検討
【発表項目(仮)】
１．アンケートと実態調査を進めていた（1分）
⇒今までの振り返りもいれる
★２．コンサルなど、方針の練り直し→小売業調査をすることに（1分）
３．小売業調査�顱…敢彩榲�（1分）
４．小売業調査�髻…敢妻�法（2段階）（2分）
広く調査したこと⇒いまやっている深い調査
★５．小売業調査�鵝…敢困侶于疂鷙陝�3分）
成果、結果の報告（今のところの。）
６．小売業調査�堯〆８紂�1分）
７．全体的な今後の流れ（大奥が担当？）（1分）
一番核になるのは？ ２と３で聞いてるひとと共有する必要がある
・特に2と3を全員で検討する必要がある。⇒改めて全員で振り返り
１．アンケートと実態調査で、なにに行き詰っていたか
⇒「研究」という範囲の中で、一体どこまで調べればよいのか
商品全部？ 小売業全部？
２．コンサルテーション 先生のアドバイス
実践案を決めるプロセスにおいて、小売業そのものの研究が必要だと思われた
・小売調査は、一応やったと思っていたけど、取り組みそのものはわかってもその成果や顧客の反応まではわからない⇒それが成功例かどうかわからない
・調査対象・基準がメンバー間で統一されていなかった（ビリー）
⇒先行研究とはいえない
３．調査の目的は？
生協での実践案を決める際に、実際の小売業の取り組みや成果を知る必要があっ
た（実践案を決める根拠がなかった）
環境情報の提示の仕方と、その内容を調べることにした。⇒その中で成果のあがっているものを調査し、実践案決めにつなげる
４．調査方法？
小売ジャンルごとに調査を行った
生協とは違った性質の小売業でも、参考にできる部分があるとおもわれたの
で全部やりました
ジャンルの分類を確認⇒
全ジャンルごとにあたりをつけて調査（多数）⇒深く調べるものを決定
⇒ヒアリング・ＦＷ対象をきめました
ＰＰＴとレジュメ
レポート・今期の感想→2日（土）23:59まで！
まとめ→3日中
2月4日 リハーサル・各班のヒアリング・FWスケジュールをまとめて再スケジューリング
2月6日 打ち上げ（担当がんば）
2月26日調査まとめＭＴＧ SAもできるだけ決定
【決まったこと】
・係分担
ＰＰＴ みすた
レジュメ かわた A4一枚にするので簡潔に。
レポート担当 じぇんぬ 図とか写真とかを使うこと。
打ち上げ×２ いで ありはら 出口
発表担当×２ 上田 せこ
タイムキーパー ﾃﾞｸﾞﾁ
・PPT作成分担担当
１．うえだ
２．瀬古
３．ありはら
４．ミスター
５．おおもり いで
６．かわた
７．大奥 でぐち
・レポート作成担当
１：研究概要 せこ
２：今期の研究の流れ せこ
３：言葉の定義 かわた
４：ＡＮＡ埋め ありはら
５：マーケティング輪読 いで
６：小売のアプローチ例 でぐち
７：アンケート うえだ
８：生協実態調査 うえだ
９：方針転換 うえだ
10：小売業調査（目的・調査方法・経過・今後） じぇんぬ
11：今期の総括＆今後 みやした
【以下ログ】
打ち上げ：
日程⇒6日のまま続行？場所のみ変更
１．２月末までの調査スケジューリングをＳＭで報告 10:00〜10:15（15分）
Ｓ班：10社候補をあげた。
そのうち5個は海外・関西でフィールドワークが難しい
残りの5個はFW対象。 ダイエー・ミズノにヒアリングに行くことになった スケジュールが大変そうで、まだ調整が必要。
最終発表までには決めたい。
Ｍ班：カタログハウスとヨドバシカメラをFW対象にしていた⇒ヨドバシカメラはヒアリングを受付していない
生協・コンビニは各自でFW （在原はナチュラルローソンにいった）
2月末で調査結果を全体で共有したい。⇒【日程を決めたほうがいい】
それまでに各班が調査をまとめておく
２．発表内容項目を全体で確認 10:15〜10:55（40分）
項目ごとの所要時間決め
→特に２と３をみんなで検討
【発表項目(仮)】
１．アンケートと実態調査を進めていた（1分）
⇒今までの振り返りもいれる
★２．コンサルなど、方針の練り直し→小売業調査をすることに（1分）
３．小売業調査�顱…敢彩榲�（1分）
４．小売業調査�髻…敢妻�法（2段階）（2分）
広く調査したこと⇒いまやっている深い調査
★５．小売業調査�鵝…敢困侶于疂鷙陝�3分）
成果、結果の報告（今のところの。）
６．小売業調査�堯〆８紂�1分）
７．全体的な今後の流れ（大奥が担当？）（1分）
一番核になるのは？ ２と３で聞いてるひとと共有する必要がある
・特に2と3を全員で検討する必要がある。⇒改めて全員で振り返り
１．アンケートと実態調査で、なにに行き詰っていたか
⇒「研究」という範囲の中で、一体どこまで調べればよいのか
商品全部？ 小売業全部？
２．コンサルテーション 先生のアドバイス
実践案を決めるプロセスにおいて、小売業そのものの研究が必要だと思われた
・小売調査は、一応やったと思っていたけど、取り組みそのものはわかってもその成果や顧客の反応まではわからない⇒それが成功例かどうかわからない
・調査対象・基準がメンバー間で統一されていなかった（ビリー）
⇒先行研究とはいえない
３．調査の目的は？
生協での実践案を決める際に、実際の小売業の取り組みや成果を知る必要があっ
た（実践案を決める根拠がなかった）
環境情報の提示の仕方と、その内容を調べることにした。⇒その中で成果のあがっているものを調査し、実践案決めにつなげる
４．調査方法？
小売ジャンルごとに調査を行った
生協とは違った性質の小売業でも、参考にできる部分があるとおもわれたの
で全部やりました
ジャンルの分類を確認⇒
全ジャンルごとにあたりをつけて調査（多数）⇒深く調べるものを決定
⇒ヒアリング・ＦＷ対象をきめました
mrです。簡単ですがエコラの情報面での取り組み内容。
フェリシモ/ecolor[エコラ]
通信販売。
■内容
・商品を探す際、「ブランドで探す」「アイテム（ジャンル）で探す」「（環境）活動で探す」
という選択肢が与えられている。
・商品ページには、商品についての詳しい記述に加え、商品によっては「みんなでつくる明日のストーリー」という、その商品を作る過程でのストーリーを写真付きで掲載している。
例）https://www.felissimo.co.jp/ecolor/v3/cfm/products_detail001.cfm?GCD=406699&WK=9497
・「みんなでつくるブログ」においては、スタッフが商品についての説明や、実際に使った感想を掲載。
またその他にも、スタッフそれぞれの想いや、出来事、環境活動の紹介を行っている。
■効果
掲載されておらず。
■特記事項
エコラの販売形態は、買いたい商品をただ１つだけ買うというのではなく、同じ商品でもデザインの異なったものを（デザインはエコラ側で決めるので、自分では選べない）毎月継続的に購入するという形をとっている。
これは、その商品を製作しているところ（主に貧困な場所）の支援的な意味であったり、また継続的に買うことで環境負荷が減らせるということからということ。詳しくはここ参照。
エコラの通販はネット上のみ。
しかし運営会社のフェリシモが発行しているカタログは、他にも色々あります。
フェリシモ/ecolor[エコラ]
通信販売。
■内容
・商品を探す際、「ブランドで探す」「アイテム（ジャンル）で探す」「（環境）活動で探す」
という選択肢が与えられている。
・商品ページには、商品についての詳しい記述に加え、商品によっては「みんなでつくる明日のストーリー」という、その商品を作る過程でのストーリーを写真付きで掲載している。
例）https://www.felissimo.co.jp/ecolor/v3/cfm/products_detail001.cfm?GCD=406699&WK=9497
・「みんなでつくるブログ」においては、スタッフが商品についての説明や、実際に使った感想を掲載。
またその他にも、スタッフそれぞれの想いや、出来事、環境活動の紹介を行っている。
■効果
掲載されておらず。
■特記事項
エコラの販売形態は、買いたい商品をただ１つだけ買うというのではなく、同じ商品でもデザインの異なったものを（デザインはエコラ側で決めるので、自分では選べない）毎月継続的に購入するという形をとっている。
これは、その商品を製作しているところ（主に貧困な場所）の支援的な意味であったり、また継続的に買うことで環境負荷が減らせるということからということ。詳しくはここ参照。
エコラの通販はネット上のみ。
しかし運営会社のフェリシモが発行しているカタログは、他にも色々あります。
M班MTG
2008年1月24日木曜４限 メディア2階グルワ室
参加者：河田、宮下、在原、井出
ログ担当：宮下
１．コンビニ・生協・家電量販店についての情報共有
・ヨドバシカメラ
−写真のとおり、さまざまな取り組み。
−エコがお金になるから？
・ファミマ
−5円わりばし
２．フィールドワーク、ヒアリング先の決定
■フィールドワーク
・コンビニ
−今週までに行った結果：ampm、ファミマ ・・・
−ナチュラルローソン：在原が経堂に行きます。
・生協
−今週中に行きます。
・家電量販店
−ヨドバシカメラ、ビックカメラ
■ヒアリング
・家電量販店
−ヨドバシカメラについて、ヒアリングを行う予定。
＋電話でアポを取る。→のりｐ
※−ヒアリング内容についてはメールで意見を出し合う。
・通販
−カタログハウス
＋まず視察→ヒアリングへの申し込みという流れ。
＋視察の段階で、情報のことについて
−文具店
＋個人的に
３．日程の把握
2月
7日井出 在原 宮下
12日在原
13日井出 在原
（14〜16日）CUE合宿があるかも（井出、宮下）。在原はOK
18日以降の週 井出、宮下は今のところOK 在原は海外
カタログハウスについては、まず河田さんが店舗に行き、ヒアリングのことについて話す。
そのときに後日メールにて詳細のことをするという内容を言う。
■本日の宿題
ヨドバシカメラ、カタログハウスにヒアリングをする際の聞きたい内容を、ブレスト的にメールに流す。
期限：2008年1月25日（金）23:59まで。
・店頭では聞けない内容というものを聞くように。
段階としては、
電話では自分たちの研究の説明、聞きたいことの概要、日程について聞く
↓
質問内容を検討する
↓
質問内容をメール（？）する。（相手次第）
↓
ヒアリング実施
■30日までの課題確認
通販の担当部分をそれぞれやる。
カタログハウス―河田さん、井出
フェリシモ「エコラ」―在原、宮下
2008年1月24日木曜４限 メディア2階グルワ室
参加者：河田、宮下、在原、井出
ログ担当：宮下
１．コンビニ・生協・家電量販店についての情報共有
・ヨドバシカメラ
−写真のとおり、さまざまな取り組み。
−エコがお金になるから？
・ファミマ
−5円わりばし
２．フィールドワーク、ヒアリング先の決定
■フィールドワーク
・コンビニ
−今週までに行った結果：ampm、ファミマ ・・・
−ナチュラルローソン：在原が経堂に行きます。
・生協
−今週中に行きます。
・家電量販店
−ヨドバシカメラ、ビックカメラ
■ヒアリング
・家電量販店
−ヨドバシカメラについて、ヒアリングを行う予定。
＋電話でアポを取る。→のりｐ
※−ヒアリング内容についてはメールで意見を出し合う。
・通販
−カタログハウス
＋まず視察→ヒアリングへの申し込みという流れ。
＋視察の段階で、情報のことについて
−文具店
＋個人的に
３．日程の把握
2月
7日井出 在原 宮下
12日在原
13日井出 在原
（14〜16日）CUE合宿があるかも（井出、宮下）。在原はOK
18日以降の週 井出、宮下は今のところOK 在原は海外
カタログハウスについては、まず河田さんが店舗に行き、ヒアリングのことについて話す。
そのときに後日メールにて詳細のことをするという内容を言う。
■本日の宿題
ヨドバシカメラ、カタログハウスにヒアリングをする際の聞きたい内容を、ブレスト的にメールに流す。
期限：2008年1月25日（金）23:59まで。
・店頭では聞けない内容というものを聞くように。
段階としては、
電話では自分たちの研究の説明、聞きたいことの概要、日程について聞く
↓
質問内容を検討する
↓
質問内容をメール（？）する。（相手次第）
↓
ヒアリング実施
■30日までの課題確認
通販の担当部分をそれぞれやる。
カタログハウス―河田さん、井出
フェリシモ「エコラ」―在原、宮下
欠席者：瀬古氏・宮坂氏
対象：百貨店・スーパー・メーカー直販
☆ラベル他
⇒ミズノ・ダイエー
☆ＰＯＰ
⇒松坂屋・西武・平和堂
☆キャンペーン・イベント
⇒（米）バーニーズニューヨーク・（米）ウォルマート・（英）マークスアンドスペンサー
☆エコ商品コーナー
⇒（独）ロンメルミューレ・東急ストア
日本企業はＦＷとヒアリング実施。
海外企業は基本的にデータ収集のみ。
■フィールドワーク
１人３回以上参加！！
対象：ミズノ、東急ストア、西武、松坂屋、ダイエー
（企業によっては複数店舗を回る）
ＦＷ前までにデータ収集が完了していること。
１月２８日（月）ダイエー
１月３１日（木）松坂屋
２月７日（木）西武
２月１４日（木）ミズノ
２月２１日（木）東急ストア
■データ収集のみ
平和堂
（米）バーニーズニューヨーク
（米）ウォルマート
（英）マークスアンドスペンサー
（独）ロンメルミューレ
■ＦＷ・データ収集スケジュール
〜１月２８日（月）
ダイエー・平和堂
〜２月４日（月）
松坂屋・米バーニーズニューヨーク
〜２月１１日（月）
西武・米ウォルマート
〜２月１８日（月）
ミズノ・英マークスアンドスペンサー
〜２月２５日（月）
東急ストア・独ロンメルミューレ
■ヒアリング（２月中）
ダイエーと松坂屋、最低どっちか一つに参加！！
アポ担当：（本店に連絡）
ダイエー⇒あやや
松坂屋⇒ジェンヌ
２月７日（木）〜２２日（金）の間にヒアリング実施
★欠席者はヒアリング可能日（２月７日（木）〜２２日（金）の間）をメーリスに流すこと！！（今日中）
対象：百貨店・スーパー・メーカー直販
☆ラベル他
⇒ミズノ・ダイエー
☆ＰＯＰ
⇒松坂屋・西武・平和堂
☆キャンペーン・イベント
⇒（米）バーニーズニューヨーク・（米）ウォルマート・（英）マークスアンドスペンサー
☆エコ商品コーナー
⇒（独）ロンメルミューレ・東急ストア
日本企業はＦＷとヒアリング実施。
海外企業は基本的にデータ収集のみ。
■フィールドワーク
１人３回以上参加！！
対象：ミズノ、東急ストア、西武、松坂屋、ダイエー
（企業によっては複数店舗を回る）
ＦＷ前までにデータ収集が完了していること。
１月２８日（月）ダイエー
１月３１日（木）松坂屋
２月７日（木）西武
２月１４日（木）ミズノ
２月２１日（木）東急ストア
■データ収集のみ
平和堂
（米）バーニーズニューヨーク
（米）ウォルマート
（英）マークスアンドスペンサー
（独）ロンメルミューレ
■ＦＷ・データ収集スケジュール
〜１月２８日（月）
ダイエー・平和堂
〜２月４日（月）
松坂屋・米バーニーズニューヨーク
〜２月１１日（月）
西武・米ウォルマート
〜２月１８日（月）
ミズノ・英マークスアンドスペンサー
〜２月２５日（月）
東急ストア・独ロンメルミューレ
■ヒアリング（２月中）
ダイエーと松坂屋、最低どっちか一つに参加！！
アポ担当：（本店に連絡）
ダイエー⇒あやや
松坂屋⇒ジェンヌ
２月７日（木）〜２２日（金）の間にヒアリング実施
★欠席者はヒアリング可能日（２月７日（木）〜２２日（金）の間）をメーリスに流すこと！！（今日中）
１／１８(金) 大奥ログ
○今後のスケジュール
１／２３(水)まで ＳＭ各班で小売調査スケジュール決定
１／３０(水) 最終発表用グルワ��
２／４ (月) 最終発表用グルワ��
２／５ (火) 最終発表
２／６ (水) 打ち上げ ＠かっちゃん家
２月末まで ＳＭ各班小売調査終了
２月末前後 グルワ「調査報告→実践案吟味」(今度日程決め)
３月中旬 ０８春計画書提出
○最終発表（★は担当者２人）
【発表項目(仮)】
１．アンケートと実態調査を進めていた
★２．コンサルなど、方針の練り直し→小売業調査をすることに
３．小売業調査�顱…敢彩榲�
４．小売業調査�髻…敢妻�法（２段階）
★５．小売業調査�鵝…敢困侶于疂鷙�
６．小売業調査�堯〆８�
７．全体的な今後の流れ（大奥が担当？）
【レポート項目(仮)】
１：研究概要
２：今期の研究の流れ
３：言葉の定義
４：ＡＮＡ埋め
５：マーケティング輪読
６：小売のアプローチ例
７：アンケート
８：生協実態調査
９：方針転換
10：小売業調査（目的・調査方法・経過・今後）
11：今期の総括＆今後
12：メンバー感想
【３０日のグルワアジェンダ】
１．２月末までの調査スケジューリングをＳＭで報告 10:00〜10:15（15分）
２．発表内容項目を全体で確認 10:15〜10:55（40分）
項目ごとの所要時間決め
→特に２と３をみんなで検討
３．発表担当分担 あみだ？ 10:55〜11:00（5分）
４．各自担当項目の発表内容決め 11:00〜11:40（40分）
５．発表内容をみんなで共有 11:40〜12:20（40分）
６．発表者などの担当割り振り 12:20〜12:30（10分）
７．お昼 12:30〜13:30（60分）
８．各自パワポ作り 13:30〜14:10（40分）
９．レジュメ作り 14:10〜15:00（50分）
10．おやつ 15:00〜15:30（30分）
10．レポートの内容項目を全体で確認 15:30〜16:00（30分）
11．レポート担当分担＆期限決め 16:00〜16:10（10分）
【４日のグルワアジェンダ】
１．発表リハーサル
２．レジュメの印刷
３．最終発表後の日程決め
○今後のスケジュール
１／２３(水)まで ＳＭ各班で小売調査スケジュール決定
１／３０(水) 最終発表用グルワ��
２／４ (月) 最終発表用グルワ��
２／５ (火) 最終発表
２／６ (水) 打ち上げ ＠かっちゃん家
２月末まで ＳＭ各班小売調査終了
２月末前後 グルワ「調査報告→実践案吟味」(今度日程決め)
３月中旬 ０８春計画書提出
○最終発表（★は担当者２人）
【発表項目(仮)】
１．アンケートと実態調査を進めていた
★２．コンサルなど、方針の練り直し→小売業調査をすることに
３．小売業調査�顱…敢彩榲�
４．小売業調査�髻…敢妻�法（２段階）
★５．小売業調査�鵝…敢困侶于疂鷙�
６．小売業調査�堯〆８�
７．全体的な今後の流れ（大奥が担当？）
【レポート項目(仮)】
１：研究概要
２：今期の研究の流れ
３：言葉の定義
４：ＡＮＡ埋め
５：マーケティング輪読
６：小売のアプローチ例
７：アンケート
８：生協実態調査
９：方針転換
10：小売業調査（目的・調査方法・経過・今後）
11：今期の総括＆今後
12：メンバー感想
【３０日のグルワアジェンダ】
１．２月末までの調査スケジューリングをＳＭで報告 10:00〜10:15（15分）
２．発表内容項目を全体で確認 10:15〜10:55（40分）
項目ごとの所要時間決め
→特に２と３をみんなで検討
３．発表担当分担 あみだ？ 10:55〜11:00（5分）
４．各自担当項目の発表内容決め 11:00〜11:40（40分）
５．発表内容をみんなで共有 11:40〜12:20（40分）
６．発表者などの担当割り振り 12:20〜12:30（10分）
７．お昼 12:30〜13:30（60分）
８．各自パワポ作り 13:30〜14:10（40分）
９．レジュメ作り 14:10〜15:00（50分）
10．おやつ 15:00〜15:30（30分）
10．レポートの内容項目を全体で確認 15:30〜16:00（30分）
11．レポート担当分担＆期限決め 16:00〜16:10（10分）
【４日のグルワアジェンダ】
１．発表リハーサル
２．レジュメの印刷
３．最終発表後の日程決め
１月１７日（木）参加者M全員
決定事項
調査の方法は
１フィールドワーク（１月３０日まで）
２ヒアリング（２月から）
調査対象
コンビニ（ファミマとミニストップ）
家電（ヨドバシ・コジマ・ビックカメラ・ヤマダ）
生協（個々人の最寄店）
文具店（ウェブではわからなかったので、調査のついでに見に行く）
通販（まずウェブで情報収集する）
調査スケジュールと担当
フィールドワークの日程・担当
・コンビニは個々人が最寄のコンビニを見に行く。
・生協は個々人が最寄の生協を見に行く。井出―湘南台 ミスター―大庭 ありちゃん、河田さん―登戸など
・家電―井出藤沢（ビックカメラ）ありちゃん町田（ヨドバシ）河田さん新宿（ヨドバシ）コジマ・ヤマダ電機は行ける人が行く。
・カタログはウェブで調べる
カタログハウス―河田さん、井出
フェリシモ「エコラ」―ミスター、ありちゃん
※ブログにアップ
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ここまでが３０日
２月からは、ヒアリングに行き、効果などを調査する。
決定事項
調査の方法は
１フィールドワーク（１月３０日まで）
２ヒアリング（２月から）
調査対象
コンビニ（ファミマとミニストップ）
家電（ヨドバシ・コジマ・ビックカメラ・ヤマダ）
生協（個々人の最寄店）
文具店（ウェブではわからなかったので、調査のついでに見に行く）
通販（まずウェブで情報収集する）
調査スケジュールと担当
フィールドワークの日程・担当
・コンビニは個々人が最寄のコンビニを見に行く。
・生協は個々人が最寄の生協を見に行く。井出―湘南台 ミスター―大庭 ありちゃん、河田さん―登戸など
・家電―井出藤沢（ビックカメラ）ありちゃん町田（ヨドバシ）河田さん新宿（ヨドバシ）コジマ・ヤマダ電機は行ける人が行く。
・カタログはウェブで調べる
カタログハウス―河田さん、井出
フェリシモ「エコラ」―ミスター、ありちゃん
※ブログにアップ
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ここまでが３０日
２月からは、ヒアリングに行き、効果などを調査する。
2007/01/15 ＭＴＧログ
１．Ｓ・Ｍ班報告
■Ｓ班発表
●情報の中身
商品全体でのエコ
ワンポイントエコ
エコマーク・認証
など
●取り組み内容
・ラベル/マーク/アイコン→ミズノ・ダイエー
ミズノ：独自の環境基準を設けている
ダイエー：「うちエコ！」アイコンで解りやすく表示 うちエコはチームマイナス６％
ラベルに環境以外の価値（使いやすい！）も入れられるといい
環境だけだとオリジナリティがない
・ＰＯＰ→西部・平和堂・松坂屋
西部：コンポスト・エコ野菜…野菜の売り場にエコ野菜についての説明を大きく表示
平和堂：環境セレクト商品…陳列棚に旗をさす→目立つ
松坂屋：自社基準を設ける（ちょっと怪しい）
・キャンペーン/イベント
バーニーズ・ニューヨーク：エコ商品専用ギフトカード、バーニーズグリーン（エコブランド）、Give Green Holyday
ソトコト・サステイナブル・ワールド・フェア
・エコ商品コーナー
ロンメル・ミューレ：エコ商品専門デパート→エコ商品は見つけにくいから集めてみた（生協実践時にコーナーを作る参考になるかも）
・カタログ、フリーペーパー△
以下は実践できないであろうと判断したもの
・エコガイド配置
・エコラリー
・環境報告書
・店舗ＨＰ
■Ｍ班発表
●コンビニ
・ファミマ
サラダの容器を環境配慮型に
レインフォレスト・アライアンス→熱帯雨林保護のコーヒー豆農場と契約
ＰＢ
・ローソン
社会貢献に使えるポイント（100円１ポイント）
・ミニストップ
イオンの傘下で、環境配慮型商品の品目を増やそうとしている→年々品目は増加
●通販
先進的な取組あり（カタログハウスなど）
→情報提供が上手い（もともと情報を発信するものだから）、商品を選ぶ段階から自分たちの意見を反映させやすい
実際どのくらい売り上げが伸びたかは不明
★エコラベルの有無などによって売り上げが違うかなどの比較がしやすいので、調査対象になると思う
★情報提供の仕方が参考になる（図・イラストの使い方など）
●生協
エコラベル、ＨＰ上でエコ商品についての説明がある
→実際の店舗ではあまり見たことが無い
●専門店
・家電
コジマ電気：ライフスタイルの提案
ヤマダ電機：フリーペーパー「省エネクラブ」の発効
・総合ディスカウントショップ
Mr.Max：環境配慮型ＰＢにエコラベルを付ける
２．今後の調査について
●調査する事例
・ラベル/マーク/アイコン
・ＰＯＰ
・キャンペーン/イベント
・エコ商品コーナー
・カタログ
（取り組みが混合している場合）
★「取組＋情報の中身」の組み合わせが大切
取組が同じでもそこに書いてある中身が違うかも…
●調査方法を決める
取り組み内容ごとに幾つかの企業を調べる
→取組から調べたほうが各取組の効果などが解りやすい
＜基準＞
・内容
・効果（売り上げ）
・店頭での現状（実際にラベルが使われているのかetc）
・追加情報（自社基準などweb上で解らないこと）
・情報源（小売orメーカーなど）
・その他特記事項
●調査分担を決める
Ｓ・Ｍそれぞれがこれまでに調べた企業で上記の５つの取組について調査してくる
●調査日程を決める
・調査：２月中
各班の細かい調査日程を来週の水曜（23日）までに決める
・実践準備：３月から
３．発表のグルワ日程を決める
1/30（水）10：00〜
＠ε201
1/4（月）
１．Ｓ・Ｍ班報告
■Ｓ班発表
●情報の中身
商品全体でのエコ
ワンポイントエコ
エコマーク・認証
など
●取り組み内容
・ラベル/マーク/アイコン→ミズノ・ダイエー
ミズノ：独自の環境基準を設けている
ダイエー：「うちエコ！」アイコンで解りやすく表示 うちエコはチームマイナス６％
ラベルに環境以外の価値（使いやすい！）も入れられるといい
環境だけだとオリジナリティがない
・ＰＯＰ→西部・平和堂・松坂屋
西部：コンポスト・エコ野菜…野菜の売り場にエコ野菜についての説明を大きく表示
平和堂：環境セレクト商品…陳列棚に旗をさす→目立つ
松坂屋：自社基準を設ける（ちょっと怪しい）
・キャンペーン/イベント
バーニーズ・ニューヨーク：エコ商品専用ギフトカード、バーニーズグリーン（エコブランド）、Give Green Holyday
ソトコト・サステイナブル・ワールド・フェア
・エコ商品コーナー
ロンメル・ミューレ：エコ商品専門デパート→エコ商品は見つけにくいから集めてみた（生協実践時にコーナーを作る参考になるかも）
・カタログ、フリーペーパー△
以下は実践できないであろうと判断したもの
・エコガイド配置
・エコラリー
・環境報告書
・店舗ＨＰ
■Ｍ班発表
●コンビニ
・ファミマ
サラダの容器を環境配慮型に
レインフォレスト・アライアンス→熱帯雨林保護のコーヒー豆農場と契約
ＰＢ
・ローソン
社会貢献に使えるポイント（100円１ポイント）
・ミニストップ
イオンの傘下で、環境配慮型商品の品目を増やそうとしている→年々品目は増加
●通販
先進的な取組あり（カタログハウスなど）
→情報提供が上手い（もともと情報を発信するものだから）、商品を選ぶ段階から自分たちの意見を反映させやすい
実際どのくらい売り上げが伸びたかは不明
★エコラベルの有無などによって売り上げが違うかなどの比較がしやすいので、調査対象になると思う
★情報提供の仕方が参考になる（図・イラストの使い方など）
●生協
エコラベル、ＨＰ上でエコ商品についての説明がある
→実際の店舗ではあまり見たことが無い
●専門店
・家電
コジマ電気：ライフスタイルの提案
ヤマダ電機：フリーペーパー「省エネクラブ」の発効
・総合ディスカウントショップ
Mr.Max：環境配慮型ＰＢにエコラベルを付ける
２．今後の調査について
●調査する事例
・ラベル/マーク/アイコン
・ＰＯＰ
・キャンペーン/イベント
・エコ商品コーナー
・カタログ
（取り組みが混合している場合）
★「取組＋情報の中身」の組み合わせが大切
取組が同じでもそこに書いてある中身が違うかも…
●調査方法を決める
取り組み内容ごとに幾つかの企業を調べる
→取組から調べたほうが各取組の効果などが解りやすい
＜基準＞
・内容
・効果（売り上げ）
・店頭での現状（実際にラベルが使われているのかetc）
・追加情報（自社基準などweb上で解らないこと）
・情報源（小売orメーカーなど）
・その他特記事項
●調査分担を決める
Ｓ・Ｍそれぞれがこれまでに調べた企業で上記の５つの取組について調査してくる
●調査日程を決める
・調査：２月中
各班の細かい調査日程を来週の水曜（23日）までに決める
・実践準備：３月から
３．発表のグルワ日程を決める
1/30（水）10：00〜
＠ε201
1/4（月）
遅ればせながらチーズフォンデュの風景です☆（ジェンヌ＆父撮影）
ミスターとシェラの写真が個人的ベストショット♪（でも赤目orz）
ミスターとシェラの写真が個人的ベストショット♪（でも赤目orz）
●まとめ
コンビニ、通販、生協、専門店（数種類）を調査した結果、専門店では家電量販店等を
除き、独自の環境への取り組みは非常に少ないということがわかった。
逆に、通信販売はさまざまな先進的な取り組みが行われていて、特にカタログハウスは注目
すべき取り組みをたくさん行っている。今後、ヒアリングに行くとすればまずカタログハウスに
行ってみたい、という意見でまとまった。
◎コンビニ
商品の差異化につながる取り組みをしている企業
・ファミリーマート
容器包装の環境配慮：トウモロコシを使った容器を利用、サラダの容器に関しては、環境に配慮した容器である
ことがわかるシールを貼っている。
レインフォレストアライアンス認定商品：コーヒー豆
ファミリーマート独自のプライベートブランドあり。
⇒コンビニ自身の取り組みが主で、消費者を巻き込んだ取り組み
・ローソン
ポイントカードの導入：１００円１ポイントで、たまったポイントを社会貢献に利用できる。
バックやお箸の「ケータイ運動」：省資源と廃棄物の削減に向けて、レジ袋や割り箸の使用量を削減するために、
２００７年４月から自分のバッグやお箸を常に携帯する「ケータイ運動」をスタートしている。
⇒消費者を巻き込んだ取り組み
・AMPM
商品の差異化を行うよりも、店頭に置いてある商品（特にお弁当）はすべて環境配慮型商品である、
という状態を目指している（CSR報告書）
・ミニストップ
独自のグリーン商品基準の設置：グリーン商品市場は年々増えている。
イオンの傘下にいるため、取り組みは比較的積極的であるイメージを受ける。
◎通信販売
・マガジンハウス・ベルメゾン（千趣会）
エコマーク：自社基準を設けている。もろもろの基準を通過した商品に「自然にやさしい商品マーク」「人に優しい商品マーク」
をつけ、オンラインショッピングのときに消費者が確認することができる。しかし、実際にはこのマークがついている商品は少なく、
基準が厳しいのではないかと考えられる。
・フェリシモ
ECOLA（フェリシモが扱う商品の中でも、特に社会貢献商品を集めたもの）の開設
HP上での消費者への情報提供がうまい！
・カタログハウス
中古製品を扱う店「温故知品」を設置
修理業に力を入れている
⇒ヒアリングにいって、もっといろいろ聞いてみたい！！
◎生協
エコラベル：文具等につけている「環境配慮商品ラベル」、「食品エコラベル」、「食品につけてて少しだけエコ」
これらのラベルは、使用頻度が高く、これをもっと利用してもらえたらエコが進むという商品につけている。
HP上で、一つ一つのエコ商品に、どういう理由でエコなのかという説明があって、わかりやすい。
２００６年度売り上げ １４０億１０００万円 ・・・基準がわからないので比較検討が必要。
◎専門店
[家電]
・コジマ電機
ライフスタイルの提案：使う場所別（リビング、キッチンなど）にエコ家電を提示し、実際に使うイメージを想像することができるという工夫をしている。
またそのエコ家電を実際に使用した消費者の声を示すことで、消費者目線からその商品を評価すると共に、口コミ効果で販売を促している。
・ヤマダ電機
フリーペーパー「省エネクラブ」の発行：消費者に省エネ家電の購買を進めている。
これらの対策で平成17年度省エネ家電推進優良店に選ばれた。
[総合ディスカウントショップ]
・Mr.MAX
エコラベル：環境配慮型のプライベートブランドにエコラベルをつけている。
コンビニ、通販、生協、専門店（数種類）を調査した結果、専門店では家電量販店等を
除き、独自の環境への取り組みは非常に少ないということがわかった。
逆に、通信販売はさまざまな先進的な取り組みが行われていて、特にカタログハウスは注目
すべき取り組みをたくさん行っている。今後、ヒアリングに行くとすればまずカタログハウスに
行ってみたい、という意見でまとまった。
◎コンビニ
商品の差異化につながる取り組みをしている企業
・ファミリーマート
容器包装の環境配慮：トウモロコシを使った容器を利用、サラダの容器に関しては、環境に配慮した容器である
ことがわかるシールを貼っている。
レインフォレストアライアンス認定商品：コーヒー豆
ファミリーマート独自のプライベートブランドあり。
⇒コンビニ自身の取り組みが主で、消費者を巻き込んだ取り組み
・ローソン
ポイントカードの導入：１００円１ポイントで、たまったポイントを社会貢献に利用できる。
バックやお箸の「ケータイ運動」：省資源と廃棄物の削減に向けて、レジ袋や割り箸の使用量を削減するために、
２００７年４月から自分のバッグやお箸を常に携帯する「ケータイ運動」をスタートしている。
⇒消費者を巻き込んだ取り組み
・AMPM
商品の差異化を行うよりも、店頭に置いてある商品（特にお弁当）はすべて環境配慮型商品である、
という状態を目指している（CSR報告書）
・ミニストップ
独自のグリーン商品基準の設置：グリーン商品市場は年々増えている。
イオンの傘下にいるため、取り組みは比較的積極的であるイメージを受ける。
◎通信販売
・マガジンハウス・ベルメゾン（千趣会）
エコマーク：自社基準を設けている。もろもろの基準を通過した商品に「自然にやさしい商品マーク」「人に優しい商品マーク」
をつけ、オンラインショッピングのときに消費者が確認することができる。しかし、実際にはこのマークがついている商品は少なく、
基準が厳しいのではないかと考えられる。
・フェリシモ
ECOLA（フェリシモが扱う商品の中でも、特に社会貢献商品を集めたもの）の開設
HP上での消費者への情報提供がうまい！
・カタログハウス
中古製品を扱う店「温故知品」を設置
修理業に力を入れている
⇒ヒアリングにいって、もっといろいろ聞いてみたい！！
◎生協
エコラベル：文具等につけている「環境配慮商品ラベル」、「食品エコラベル」、「食品につけてて少しだけエコ」
これらのラベルは、使用頻度が高く、これをもっと利用してもらえたらエコが進むという商品につけている。
HP上で、一つ一つのエコ商品に、どういう理由でエコなのかという説明があって、わかりやすい。
２００６年度売り上げ １４０億１０００万円 ・・・基準がわからないので比較検討が必要。
◎専門店
[家電]
・コジマ電機
ライフスタイルの提案：使う場所別（リビング、キッチンなど）にエコ家電を提示し、実際に使うイメージを想像することができるという工夫をしている。
またそのエコ家電を実際に使用した消費者の声を示すことで、消費者目線からその商品を評価すると共に、口コミ効果で販売を促している。
・ヤマダ電機
フリーペーパー「省エネクラブ」の発行：消費者に省エネ家電の購買を進めている。
これらの対策で平成17年度省エネ家電推進優良店に選ばれた。
[総合ディスカウントショップ]
・Mr.MAX
エコラベル：環境配慮型のプライベートブランドにエコラベルをつけている。
おはようございます☆
M班は、ミスターの作ってくれたアップローダーに作成したワードファイルをアップしましょう。
（井出とありちゃんと河田さんのファイルはアップ済み）
M班は、ミスターの作ってくれたアップローダーに作成したワードファイルをアップしましょう。
（井出とありちゃんと河田さんのファイルはアップ済み）
１／９ 大奥ＭＴＧログ
○今後の流れ
冬休み 小売調査 各ジャンルを広く浅く調べた
１／１５ 今後深く調べる事例を決定、調査方法、調査日程の決定
〜２／５ 調査第２弾と最終発表準備を同時並行
その後 調査終了
↓
フィードバック(研究に生かせるのは何か)
↓
実践案決め
○１／１５ ＭＴＧアジェンダ
１．Ｓ・Ｍ班報告(18:10〜19:00 20分ずつ)
２．今後の調査について
調査する事例を決める(19:00〜19:15)
調査方法を決める(19:15〜19:30)
調査分担を決める(19:30〜19:35)
調査日程を決める(19:35〜19:40)
３．発表のグルワ日程を決める(０分)
○次回大奥
１／１５(火)グルワ後
グルワの内容を受けて、詳細なスケジューリングをします！
○今後の流れ
冬休み 小売調査 各ジャンルを広く浅く調べた
１／１５ 今後深く調べる事例を決定、調査方法、調査日程の決定
〜２／５ 調査第２弾と最終発表準備を同時並行
その後 調査終了
↓
フィードバック(研究に生かせるのは何か)
↓
実践案決め
○１／１５ ＭＴＧアジェンダ
１．Ｓ・Ｍ班報告(18:10〜19:00 20分ずつ)
２．今後の調査について
調査する事例を決める(19:00〜19:15)
調査方法を決める(19:15〜19:30)
調査分担を決める(19:30〜19:35)
調査日程を決める(19:35〜19:40)
３．発表のグルワ日程を決める(０分)
○次回大奥
１／１５(火)グルワ後
グルワの内容を受けて、詳細なスケジューリングをします！
2008年1月8日 GM班新年あけましておめでとうミーティング
＠ε201
参加者：全員
Logger：MR
小売調査の中間報告（1月15日の全体情報共有に向けた）
- S班とM班のフォーマットがずれていたらだめだから統一しよう
→M班進んでません。なのでM班がS班に合わせる感じ。
来週各班が発表する際に必要な情報（論点）
☆成果がわかっているから、そのまま研究に生かせる。
☆成果がわからないから、もっと深く調査する。
→この２点を明確に。（分かりづらいので、直せる人は修正お願いします。）
調査をしてみた感想。
- ラベルに関する情報が多かった（商品の差異化に関して）
- 情報の差異化、それを生かして成果を出せるか否か。
- スポーツ系の情報がやばい。100均が全然なくて吐き気した（seco）。
全体ミーティング！！
2008年2月4日（月）
最終発表に向けた詰めのミーティング。
※この前にも１日ほどミーティング日を設けるつもりです！！
最終発表
2008年2月5日（火）です。
☆打ち上げ☆
2008年2月6日（水）の方向で！！夜。
あややが微妙になりそう（でぐ曰く）。
場所は湘南台から離れよう！！
→かっちゃん家＠逗子で！
→鍋対決？（S鍋vsM鍋とか）
＠ε201
参加者：全員
Logger：MR
小売調査の中間報告（1月15日の全体情報共有に向けた）
- S班とM班のフォーマットがずれていたらだめだから統一しよう
→M班進んでません。なのでM班がS班に合わせる感じ。
来週各班が発表する際に必要な情報（論点）
☆成果がわかっているから、そのまま研究に生かせる。
☆成果がわからないから、もっと深く調査する。
→この２点を明確に。（分かりづらいので、直せる人は修正お願いします。）
調査をしてみた感想。
- ラベルに関する情報が多かった（商品の差異化に関して）
- 情報の差異化、それを生かして成果を出せるか否か。
- スポーツ系の情報がやばい。100均が全然なくて吐き気した（seco）。
全体ミーティング！！
2008年2月4日（月）
最終発表に向けた詰めのミーティング。
※この前にも１日ほどミーティング日を設けるつもりです！！
最終発表
2008年2月5日（火）です。
☆打ち上げ☆
2008年2月6日（水）の方向で！！夜。
あややが微妙になりそう（でぐ曰く）。
場所は湘南台から離れよう！！
→かっちゃん家＠逗子で！
→鍋対決？（S鍋vsM鍋とか）
専門店で、優先順位の高そうな分類をピックアップして、分担して金曜日までにアップです。
家電 １００円ショップ ありちゃん
スポーツ用品 文具 生鮮 河田さん
ホームセンター・カー用品 カメラ 玩具 ミスター
総合ディスカウント 家具 のりぴー
以上のような役割分担で。
金曜日１限集まりましょう。
宿題のフォーマットはミスターにお願いします！！
家電 １００円ショップ ありちゃん
スポーツ用品 文具 生鮮 河田さん
ホームセンター・カー用品 カメラ 玩具 ミスター
総合ディスカウント 家具 のりぴー
以上のような役割分担で。
金曜日１限集まりましょう。
宿題のフォーマットはミスターにお願いします！！
あけましておめでとうございます！
面白いブログツールを発見したので、このＧＭ班のブログにのっけてみてはどうでしょうか？！
グリムスの森
ブログを更新するだけで植林が進むらしいです。
他にもこういうエコなブログツールありそうですよね。
じぇんぬ
面白いブログツールを発見したので、このＧＭ班のブログにのっけてみてはどうでしょうか？！
グリムスの森
ブログを更新するだけで植林が進むらしいです。
他にもこういうエコなブログツールありそうですよね。
じぇんぬ
直販メーカーの調査報告です。
業種ジャンルすべてについて各自調べることになっています！！
対象：Ｓ班
期限：１／７(月)
【調査項目】
０．業種ジャンル(下のＭ班分類を参考に)
１．小売ジャンル(ex.メーカー直販)
２．企業名・小売名(ex.西武百貨店)
３．取組み概要
４．取組み詳細
※その他、調べたが特記事項のなかったものリスト
※業種分類
・婦人服・子供服
・紳士服
・カジュアル衣料
・呉服
・装飾・服飾雑貨
・家具
・家電製品
・玩具･ホビー用品
・書籍･文具
・医薬品
・靴
・時計・めがね
・宝飾品
・スポーツ用品
・カメラ
・楽器・CD
・ホームセンター・カー用品
・総合ディスカウント
・酒類
・生鮮
・100円ショップ
業種ジャンルすべてについて各自調べることになっています！！
対象：Ｓ班
期限：１／７(月)
【調査項目】
０．業種ジャンル(下のＭ班分類を参考に)
１．小売ジャンル(ex.メーカー直販)
２．企業名・小売名(ex.西武百貨店)
３．取組み概要
４．取組み詳細
※その他、調べたが特記事項のなかったものリスト
※業種分類
・婦人服・子供服
・紳士服
・カジュアル衣料
・呉服
・装飾・服飾雑貨
・家具
・家電製品
・玩具･ホビー用品
・書籍･文具
・医薬品
・靴
・時計・めがね
・宝飾品
・スポーツ用品
・カメラ
・楽器・CD
・ホームセンター・カー用品
・総合ディスカウント
・酒類
・生鮮
・100円ショップ
GMの皆様、明けましておめでとうございます！
07年、GMを一緒にやらせてもらって学んだことがいっぱいありました＾＾
何より、皆さんと知り合えたことが良かったです。
2008年もどうぞよろしくお願いします。
さて、M班の皆さん、
めっちゃ遅れてしまいましたが通販をやっています。
まだ、色々書き足りないしまとまっていないし、一番の目玉のマガジンハウスができていないのですが、大手の通販サイトを調べたのでもしまだ調査していなかったらサイトを参照してみて下さい。と思ってアップいたしました。
http://web.sfc.keio.ac.jp/~t06102ni/kankyo.doc
07年、GMを一緒にやらせてもらって学んだことがいっぱいありました＾＾
何より、皆さんと知り合えたことが良かったです。
2008年もどうぞよろしくお願いします。
さて、M班の皆さん、
めっちゃ遅れてしまいましたが通販をやっています。
まだ、色々書き足りないしまとまっていないし、一番の目玉のマガジンハウスができていないのですが、大手の通販サイトを調べたのでもしまだ調査していなかったらサイトを参照してみて下さい。と思ってアップいたしました。
http://web.sfc.keio.ac.jp/~t06102ni/kankyo.doc
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